El liderazgo en emprendimientos sociales se entiende como la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes. Los líderes son capaces de realizar cambios profundos en sus organizaciones o realizar reformas sociales exitosas en medio de circunstancias adversas, desarrollar motivación y efectividad entre sus seguidores.
Los emprendimientos sociales se desarrollan en cuatro etapas, comenzando como iniciativa de un individuo, quien al identificar un problema de orden social, económico o ambiental, desarrolla un proyecto para contribuir a su solución. Sin embargo, para que el emprendimiento funcione de manera eficaz, debe convertirse en parte integral de la operación de la organización. A este proceso se lo conoce como institucionalización.
Para facilitar el crecimiento de sus acciones sociales, los líderes sobresalientes asignan los emprendimientos a unidades autónomas que operan en forma descentralizada y que requieren un liderazgo participativo para alcanzar su eficiencia y eficacia. En algunas ocasiones, la descentralización de los emprendimientos sociales puede hacer que estos empiecen a operar como conglomerados de unidades que funcionan de manera independiente y tienen sus propias estructuras organizacionales, aunque trabajen con una estrategia compartida.
En cada momento se pueden identificar cuáles son las habilidades deseables que permiten al líder ejercer distintos roles.
A la etapa de inicio le corresponde la habilidad emprendedora y capacidad de diagnóstico. A la institucionalización, le corresponde la habilidad para armonizar, motivar y la visión y el compromiso social. A la descentralización la habilidad para delegar y al conglomerado social la habilidad de coordinación, política y de negociación.
Los estilos de liderazgo comprometidos con esas etapas son: carismático, directivo, participativo y político.
Para nosotros las palabras claves son: liderazgo, creatividad, diagnóstico, entorno social y relaciones.
Fuente: Proyecto de investigación colectiva. Banco Interamericano de Desarrollo. "Gestión efectiva de emprendimientos sociales. Lecciones extraídas de empresas y organización de la sociedad civil en iberoamerica". Cap.2. El liderazgo de los emprendimientos sociales.
Fuente: Proyecto de investigación colectiva. Banco Interamericano de Desarrollo. "Gestión efectiva de emprendimientos sociales. Lecciones extraídas de empresas y organización de la sociedad civil en iberoamerica". Cap.2. El liderazgo de los emprendimientos sociales.
No hay comentarios:
Publicar un comentario